a.您什麼時候需要智友諮詢的服務
b.不確定與微利時代雙重衝擊--企業總體競爭力提升可行方案解析
c.我們的公司
d.我們的團隊
e.我們的優勢
f.高級顧問師學經歷簡介
您什麼時候需要智友諮詢的服務

這是什麼時代???

!!!原材料大廠通知漲價,原材料價格居高不下
   通路商要求降價,產品售價持續下滑
進口商及貿易商信心不足,訂單短而急,規格多且雜
  市場撲朔迷離,訂單變更,規格變更滿天飛
客戶關係及供應商關係日趨薄弱,
競合關係與產業倫理動盪而不確定
沿海地區持續勞工短缺,勞動成本持續上升,員工高流動率現象持續
能源持續緊俏,生產成本持續上升。
  跳躍式擴廠,人員、設備快速擴充,固定開銷陡然激增,管理型態與管理模式迥然不同,管理團隊觀念與思維模式尚未變革,管理素質與能力提升不易,管理難以因應。!!!

這是一個不確定時代與微利時代雙重夾擊的變革時代

變革時代下您是否憂心???

  當您的公司從幾百人,快速擴充至千人,甚至幾千人時,您是否覺得沒有時間讓您回頭好好整頓內部管理?雖然您很想這麼做。
  當您在市場打拼,在為技術紮根時,您是否覺得公司裡瑣碎的事總是讓您煩心,員工總是跟不上您的腳步?
  當您在與競爭對手拼價格,拼交期時,您是否希望能夠即時知道產品的真實成本以及確定交期,而不是要您回過頭來操心。
  當您發現內外在經營環境詭譎多變,客戶交期越來越短,產品規格越來越雜,急單插單滿天飛時,您是否因為管理團隊欠缺快速反應能力而憂心?因為不能滿足客戶瞬息多變的需求而心煩?
  當您敏銳察覺公司的競爭力在急速的衰退或公司的豐厚獲利即將不在時,您是否清楚的知道真正原因所在?您是否希望快速而有效的突破現狀?  
  當您發現主管、幹部忙的團團轉,努力的解決不斷發生的問題時,您是否想過如何從本質上,根本性的減少問題的發生?協助管理團隊創造他們應該有的價值。

變革時代,智友諮詢了解您即將

   面臨的管理困擾與挑戰,我們期待與您攜手共同打造新的核心競爭優勢,再創事業高峰。

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